在那年的毕业晚会上，班主任给大家讲了一个故事：有两个人结伴穿越沙漠，走至半途，水喝完了，其中一人因中暑而不能行动。同伴把一支枪递给中暑者，再三吩咐：“枪里有五颗子弹，我走后，每隔两小时你就对空中鸣放一枪。枪声会指引我前来与你会合。”说完，同伴满怀信心找水去了。躺在沙漠中的中暑者却满腹狐疑：同伴能找到水吗？能听到枪声吗？会不会丢下自己这个“包袱‘独自离去？
日暮降临的时候，枪里只剩下一颗子弹，而同伴还没有回来。中暑者确信同伴早已离去，自己只能等待死亡。想象中，沙漠里秃鹰飞来，狠狠地啄瞎了他的眼睛、啄食他的身体……终于，中暑者彻底崩溃了，把最后一颗子弹送进了自己的太阳穴。枪声响过不久，同伴提着满壶清水，领着一队骆驼商旅赶来，找到了中暑者尚还温热的尸体……
十多年过去了，每每想起这个故事，我总会在惋叹之余陷入深思：那位中暑者不是被沙漠的恶劣气候吞没，而是被自己的恶劣心理毁灭。
这十多年来，无论面对怎样的环境，面对多大的困难，我都没有放弃自己的信念、放弃对生活的热爱。因为，那个故事使我确信：很多时候，打败自己的不是外部环境，而是自己。
一个年老的印度大师对总是抱怨的弟子感到厌倦了。有一天，他派他的弟子去买盐。弟子回来后，大师吩咐这个不快活的年轻人抓一把盐放在一杯水中，然后喝了它。
“味道如何？”大师问。
“苦。”弟子吐了口吐沫。
大师又吩咐年轻人抓一把盐放进附近的湖里。弟子于是把盐倒进湖里，老者说：“再尝尝湖水。”
年轻人捧了一口湖水尝了尝。大师问道：“什么味道？”
“很新鲜。”弟子答道。
“你尝到咸味了吗？”大师问。
“没有。”年轻人答道。
这时大师对弟子说道：“生命中的痛苦就象是盐；不多，也不少。我们在生活中遇到的痛苦就这么多。但是，我们体验到的痛苦却取决于我们将它盛放在多大的容器中。”
所以，当你处于痛苦时，你只要开阔你的胸怀……
不要做一只杯子，而要做一个湖泊。
还有一个苹果
曾经有人讲过这样一个耐人寻味的故事：一场突然而来的沙漠风暴使一位旅行者迷失了前进方向。更可怕的是，旅行者装水和干粮的背包也被风暴卷走了。他翻遍身上所有的口袋，找到了一个青青的苹果。“啊，我还有一个苹果！”旅行者惊喜地叫着。
他紧握着那个苹果，独自在沙漠中寻找出路。每当干渴、饥饿、疲乏袭来的时候，他都要看一看手中的苹果，抿一抿干裂的嘴唇，陡然又会增添不少力量。
一天过去了，两天过去了。第三天，旅行者终于走出了荒漠。那个他始终未曾咬过一口的青苹果，已干巴得不成样子，他却宝贝似地一直紧攥在手里。
在深深赞叹旅行者之余，人们不禁感到惊讶：一个表面上看来是多么微不足道的青苹果，竟然会有如此不可思议的神奇力量！
是的，这是信念的力量！这是精神的力量！信念，是成功的起点，是托起人生大厦的坚强支柱。在人生的旅途中，不可能总是一帆风顺、事随人愿。有的人身躯可能先天不足或后天病残，但他却能成为生活的强者，创造出常人难以创造的奇迹，这靠的就是信念。对一个有志者来说，信念是立身的法宝和希望的长河。
信念的力量在于即使身处逆境，亦能帮助你扬起前进的风帆；信念的伟大在于即使遭遇不幸，亦能召唤你鼓起生活的勇气。信念，是蕴藏在心中的一团永不熄灭的火焰。信念，是保证一生追求目标成功的内在驱动力。信念的最大价值是支撑人对美好事物孜孜以求。坚定的信念是永不凋谢的玫瑰。
我命在我，不在天。
我梦见自己采访上帝
“那么你想采访我？”上帝问我
“如果你有时间的话。”我答道
上帝微笑道：
“我的时间是永恒。”
“你有什么问题要问我？”
我想了想，然后说：
“你对人类最感惊讶的是什么？……”
上帝回答道……
“他们对童年感到厌烦
他们迫不及待地长大
长大之后却又希望回到童年。”
“他们为了赚钱而牺牲健康
然后为了恢复健康而花钱。”
“他们担忧未来
而遗忘了现在
因而，他们既没有活在现在
也没有活在未来。”
“他们像自己永远不会死去那样活着，
却又像自己从来没有活过那样死去。”
上帝握住我的手，我们沉默良久……
然后，我又问道……
“作为父母，你想让你的孩子们
学会一些什么样的生命课程？”
上帝笑着回答道：
“学会他们不能让别人爱他们
但他们能让自己变得可爱。”
“学会不去与别人攀比。”
“学会富裕者并不是拥有最多的人
而是需求最少的人。”
“学会让我们心爱的人受伤只需几秒钟
而愈合伤口却要花上许多年。”
“学会仁慈和宽恕。”
“学会有人心中爱着你，
但却不知如何表达……”
“学会两个人看同一事物，
却会有不同的看法。”
“学会不仅要获得他人的原谅
而且要原谅他们自己。”
“并且学会，
我总在这里。”
--ReataStrickland
在意大利威尼斯城的一座小山上，住着一个天才老人。据说他能回答任何人提出的问题。当地有两个小孩愚弄这个老人，他们捕捉了一只小鸟，
问老人："小鸟是死的还是活的？"老人不假思索地说："孩子，如果我说小鸟是活的，你就会勒紧你的手把它弄死。如果我说是死的，你就会松开你的手让它飞掉。你的手掌握着这只鸟的生死大权。"
启示：你手中握着失败的种子，也握着迈向成功的潜能。我们有权选择成功，也有权选择平庸，没有任何人或任何事能强迫你，就看你如何去选择了。
媳妇与女儿
有二个妇人在聊天，
其中一个问道「你儿子还好吧？」
「别提了，真是不幸哦!!」这个妇人叹息道：
「他实在够可怜，娶个媳妇懒的要命，不烧饭、不扫地、
不洗衣服、不带孩子，整天就是睡觉，我儿子还要端早餐到她的床上呢!!」
「那女儿呢？」
「那她可就好命了。」妇人满脸笑容
「他嫁了一个不错的丈夫，不让他做家事，全部都由先生一手包办，
煮饭、洗衣、扫地、带孩子，而且每天早上还端早点到床上给她吃呢!」
●试想
→同样的状况，但是当我们从我的角度去看时，就会产生不同的心态。
→站在别人的立场看一看，或在对方的角度想一想，很多事就不一样了，
→你可以有更大的包容，也会有更多的爱。
→有包容才有爱，只有爱不懂包容，一切皆枉然。
一英里赛跑，当第一个职业运动员跑过4分钟后，全世界所有运动专家、生理学家都断言：一英里4分钟是人类极限，不可能有人突破。但是，一个名不见经传的教练，用并不复杂的方法，最先帮一位业余运动员突破了这个限制。他把一英里分成8等份，根据选手体能，计算出通过每等份应该用的时间。
然后在每个等份处都有一个小教练掐秒，报告给运动员："太快了，悠着点儿！""慢了，该加油冲了！"有意思的是，这个最早突破"极限"的人竟然是个医学院学生！此后，所有职业运动员都能突破这个所谓"生理极限。"
显然，问题不在选手运动能力高低，而在于教练指导水平高低。
同样，员工的能力就象水下的冰山，关键在于管理者能不能通过指导把水下冰山托出水面。
大量公司认识到，与其招聘新人，不如开发现有人力资源。人有潜力，关键是有没有办法挖掘潜力。教练的指导不是速药，它恰恰强调个人的持续学习过程，帮助个人在目前不擅长的领域取得成功。现在比以往任何时候，公司都需要从员工身上获得持续的高表现。
98年，企业普遍认识到，管理跟不上是公司的致命伤，迫切希望提高管理能力。
其实企业的管理能力并不体现在策略上，而体现在人的行为上。提高人的行为能力的最有效方法是管理者自上而下的言传身教和现场指导。提升企业管理能力没有速效药，最可靠的方法是：培训+教练指导。
培训可以请进来，但是培训公司走了，管理者若是没有教练能力，培训内容还是扎不下根。因此，没有大量善于指导下属的"教练"，企业的管理水平不可能真正提高。中基层经理普遍缺乏教练能力是提升管理水平的明显瓶颈。
曾经有一个书店他们有3本书一直卖不动，最后新来的经理为了将这些即将过期的书处理想出了一个办法：他派人送了一本书给总统，总统其实看也没看，但毕竟是他的心意，就顺口说句：“还可以”。
然后此经理就回家大打横幅：新到总统都喜欢看的书！次日此书一抢而空。第二次他又送一本书给总统，总统知道上次上当了，就说：“这本书糟透了”！结果经理打出横幅：新到总统最讨厌的书！次日第二本也一抢而空！
第三次，他又送本书给总统，总统连看都不看就丢一边，什么也不说！经理回家打出横幅：新到总统懒得一看的书！次日第三本书一抢而空！就这样这个新经理把这三本即将过期的书全部做高价卖了还清了库存！你说他聪明不？
当然这个故事也许不是真的，但我们就不能从中领悟出一些商业道理？当我们的力量有限的时候难道就不知道另谋求强大势力来支撑你？与其与马赛跑不如骑在马的身上！
有时候宁可想出办法做轻松的“骑士”也没有必要把自己当马来赛跑！综观目前市场，连锁、加盟、品牌专卖、新意的广告……这些都是我们可以骑的马可以靠的山！任何时候只有团队的力量才是最大！一个优秀的团队才可以在未来的市场竞争中站稳脚跟！
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