为确保夏季安全、稳定生产，避免出现因雷雨、高温天气影响设备的稳定运行及员工的正常作业，切实做好“防雷、防汛、防爆、防中暑”的“四防”工作，年3月18日，夏季“四防”启动会在第七会议室召开，本次会议公司各单位一级主管参加，设备处副处长李超主持。
各分厂及处室对本单位当前现状、存在问题、“四防”项目及达到预期效果做了汇报。信息自动化处、安全处一级主管发表了专业性的意见。
设备处副处长李超对年夏季“四防”实施方案进行了详细解读。本次夏季“四防”分宣传发动、全面排查隐患制定整改措施、问题整改落实、检查验收四个阶段，形成闭环管理。同时，宣布成立了公司级和分厂级夏季“四防”工作领导小组，明确了各成员单位的职责范围。
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最后，设备处副处长蔡百文就夏季“四防”工作提出具体要求：
1、要求各单位一把手对此次夏季“四防”工作要高度重视，做好全面的组织协调工作。
2、各单位务必按照工作安排时间节点积极推进，做好自查自纠，在进入夏季之前，排除一切影响安全生产的隐患问题，确保夏季安全稳定生产。
3、本次夏季“四防”工作，主要针对设备设施防雷、防汛、防爆及人员防中暑、设备防高温、湿潮等方面隐患的排查整改，风水电气各管路及阀门跑冒滴漏的检查整改，以及备件、油品、煤气区域等夏季安全消防措施的检查整改，汛期雨季定修、年修过程中安全措施制定及管控，生产现场、道路降温、积水排水的处理等。
4、各单位在“四防”工作开展中，要各尽其责，各履其职，未雨绸缪，做到“三个协同”。在防汛方面，要做好“区域控制协同”，根据公司西高东低的地势特点，统一调度，不能各行其是，自扫门前雪；在防雷、防爆方面，要体现“人力资源协同”，发挥专业力量优势，公司一旦需要，集中优势兵力，迅速攻克难关；在防中暑方面，各单位要做好“物资供应协同”，实现资源共享。
5、各单位在夏季“四防”工作开展验收后，进行自查自纠、认真总结，单位内部及各单位之间做好相互借鉴、共同提升工作。另外，在进入夏季后需进一步细化排查整改，直至冬季来临之前。
夏季“四防”是公司每年安全生产工作的重点。唐山天茂实业集团有限公司将继续深化夏季“四防”和生产经营的融合，做好设备运行的安全防护及人员的安全保障，有效的控制、降低生产各类事故的发生，提前做好预知防控，确保安全、稳定度过暑期。
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作者：李*摄影：张智洋校审：李常荣、张智洋
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